Inkoop

Analyseren van uw inkoop is de start hierna komt een gedegen advies en plan van aanpak. Na een scherpe professionele selectie van onderaannemers en leveranciers kunnen we hierna de samenwerking verder uitbouwen, zodat hun kennis en kunde in het gehele ontwerp en bouwproces optimaal wordt ingezet om tot het gewenste resultaat te komen.

Inkoop Analyse
Inkoop Advies
leveranciersselectie
Inkoop aanpassing

Samen kunnen we volgens Lean en Supply Chain bouwplannen optimaliseren, om tot een betere prijs-kwaliteitsverhouding te komen zonder de levertijd, onderhoudskosten en milieuaspecten uit het oog te verliezen. De focus is de kennis, kunde samen met hun creativiteit optimaal in te zetten.

Aandachtspunten zijn het voorkomen van faalkosten zoals :

Defecten
Overproductie
Transport
Wachten
Opslag
Beweging en verplaatsing
Meer doen dan nodig is
Onbenutte creativiteit en capaciteit

Door deze aanpak verder in het project en de organisatie door te voeren komen de volgende zaken aan de beurt om nog meer resultaat te bereiken de focus licht op:

Plan Optimalisatie
Kosten-reductie
Kwaliteitsverbetering

Met deze heldere aanpak heeft u op korte termijn:

Meer opdrachten
Hoger rendement
Betere kwaliteit
Kortere bouwtijden

We veranderen we het korte termijn-denken in een lange termijn visie.

Verhoging van het rendement